七秒致胜

多少年来，NBA篮球的标签就是缓慢的节奏和像一盆刷锅水似的烦闷，直到麦克·丹特尼、史蒂夫·纳什和实行跑轰战术的太阳的到来，才点燃了NBA进攻的火花。

在2005－06赛季训练营开始前的几个星期，杰克·麦考勒姆打电话给菲尼克斯太阳队的媒体主任。他准备写一些关于太阳的特写文章，希望能随队出现在季前赛和训练营中，同时他也将担任太阳队的助理教练，为他撰写文章准备素材。麦考勒姆的渴求得到允许，并且还可以旁听太阳的所有会议，他的助理教练身份持续了整整一个赛季，了解了在太阳队中发生的一切故事。本书中，麦考勒姆带领读者进入纳什等太阳众将的精神世界。同时也告诉你太阳是怎样克服伤病和领导层的更替，连续第二年挺进了西部决赛。

发生在背后的故事

我已经报道NBA25年了，这个领域所有的事情几乎我都有报道——当然，你命令奥尼尔撅着他350磅的大屁股，砸在我的身上，证明他是否进攻犯规的除外。我确实需要做点非同寻常的事情。在2005－06赛季训练营之前，我打电话给朱莉·费——菲尼克斯太阳的公关关系主任，寻求以太阳助理教练的身份进入球队，撰写一篇特写文章。朱莉的回答是她需要请示一下太阳的领导层总经理布赖恩·科朗吉洛和主教练麦克·丹特尼，然后给我回话。

我想进入太阳，有多个原因，并不仅仅是因为朱莉·费。我认识朱莉·费已经二十年了，她是职业体育中最好的公共关系主任之一。此外我和布赖恩和他的父亲，杰里·科朗吉洛，也有多年的交情。我对丹特尼和他的教练组成员了解也很深。我也曾多次采访纳什和马里昂。

朱莉48个小时之后给我回电话说：“买双球鞋，你现在是太阳的一员了！”

从2005年11月到2006年6月，我在太阳呆了8个月，我从来没有听到要我保守秘密的命令。作为一名主教练，丹特尼有权力对我说，“如果你要把这个内容写进书里，我就杀了你。”或者严肃地和我说，“这些东西不能曝光。”但是丹特尼从来没有和我说过这些话。太阳信任我，首先相信透明是最好的内容，再则，我不会叙述任何模棱两可的事情。

成为太阳助理教练之后，我关心的一个问题就是，职业体育球队教练如何应对输球？作为一名篮球教练，一场比赛要做出许多决策，比如换人、发界外球、暂停等等，每一个决策就能影响到比赛。最终我得到的答案是，输球对于教练是一个重大的打击，他们一夜都睡不好，第二天早晨起来形象很差。他们容易患感冒，总是喝感冒糖浆，喝入很多咖啡因。

2006年1月2日，太阳在纽约经过三个加时赛，133比140输给了尼克斯。那场比赛的裁判得了麦迪逊花园广场恐惧症，尼克斯获得了54次罚球机会，而太阳仅仅只有16次罚球机会。当晚，诺瓦克机场的安检真是令人头疼，直到凌晨1点15分飞机才起飞。一些球员携带着自己的家属，孩子们在嚎啕大哭。当时我也想大哭一场，因为我无法想象局面还可能有多坏。丹特尼登上飞机之后说，“5个小时苦难般的等待。”之后，丹特尼和他的助手坐到座位上，打开便携式DVD，一遍接着一遍地观看比赛录像。此时，我第一次感受到了NBA教练的艰辛。

一年中有7个月，NBA教练每天都要在一起工作18个小时。太阳最终进入到了西部决赛，教练们从九月份的第二个星期一直工作到六月份的第一个星期。教练组中的成员，相互之间没有秘密可言。如果某个人在飞机上或者在办公室睡着了，另外一个人就会拿出移动电话，进行抓拍。一天，韦伯（太阳助理教练）和大丹特尼告诉我，他们目睹金特里（太阳助理教练）早晨起来吃维生素片是多么有意思的事情。为此，我们三个人尾随着金特里走进训练方，足足等了15分钟，金特里终于掏出了他的维生素药瓶，拿出一粒药片，放在了舌头上，喝了一大口水，把头狠狠地往后一仰，几乎都贴到后背上去了，才把药片咽下去。我们三个人同时笑出声来。金特里说，“我猜，你们三个人一直在盯着我。”